為夯實支部基礎工作，做好政治、思想、組織、作風、紀律建設，推進黨建經營融合，提升黨支部組織力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，制定本辦法。

一、考核對象：公司所屬各黨支部。

二、考核內容與評分標準：主要考核以下七個方面的工作情況，滿分100分，每季度25分?？己嗽敿殐热莺驮u分標準每季度另行制定。

(一) 政治建設：遵守政治紀律和政治規(guī)矩，落實上級和公司黨委決策部署，黨內政治生活情況。

(二) 黨建責任：支部工作計劃制定及推進情況，季度工作總結與安排，黨員考核辦法制定及實施情況，黨員評議工作開展情況。

(三) 思想建設：學習計劃制定和學習情況，意識形態(tài)工作，正面宣傳工作。

(四) 組織建設： “三會一課”、主題黨日活動開展情況，支部氛圍營造情況， “黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員突擊隊”設立及發(fā)揮的作用，四個專項排查工作，黨員發(fā)展計劃及推進情況，黨費收繳管理工作，黨務公開工作。

(五) 紀律作風建設：學習貫徹有關黨風廉政建設文件，開展專題廉潔警示教育，節(jié)假日廉潔提醒工作，上級組織及公司檢查反饋意見的整改落實情況。

(六) 黨建經營融合：制定黨建經營融合實施辦法，黨建經營融合推進情況和效果。

(七) 統(tǒng)戰(zhàn)群團工作：傳達學習統(tǒng)戰(zhàn)群團工作有關文件精神，研究統(tǒng)戰(zhàn)群團工作，建立黨外人士目錄，培養(yǎng)使用黨外人士情況。

三、考核機構：公司黨委成立考核小組，考核小組由黨委副書記、黨辦工作人員組成。考核小組按本辦法對支部進行考核。

四、考核方式：采取查閱有關資料、詢問有關人員、實地查看等方式進行檢查考核，每季度考核檢查一次并予評分，全年四個季度考核評分之和即為該支部考核得分。

五、考核結果運用：全年考核得分將作為優(yōu)秀黨支部評選、優(yōu)秀黨務工作者評選、晉級調薪、崗位職務調整的重要參考依據。

                                         2019年3月6日